異動への戸惑いや能力不足を解消しようと、オンライン動画を見たり本を読んだりしたものの、壁打ち相手もいない独学には限界を感じていました 。

数あるサービスの中からナノ単科を選んだ理由は3つあります 。1つ目はオンラインで受講できること、2つ目は6週間という短期間で集中できること、そして3つ目が「講師や全国の同期と双方向に学べること」でした 。自分一人では得られない多様な視点や、質の高いインプットを求めて受講を決意しました 。

家族に「この6週間は学びたい」とスケジュールを共有し、協力を得て学習をスタートしました 。

平日夜に個人学習を進め、土曜18時に課題発表のグループワークに参加するようにしたところ、

毎週グループワークで会う顔なじみのメンバーができました。メンバーとは『土曜日18時の会』と呼び合って励まし合う関係になりました。

また、中学生の息子もテスト勉強を頑張る時期で、『お母さん、今日は勉強の日なの？』と声をかけられ、母として学び続ける背中を見せながら、親子で一緒に頑張る時間にもなりました 。初回は不安もありましたが、「能力は足りなくても、志では負けないように参加しよう」と前向きに取り組むことができたと感じています。

わずか6週間の学びで、視座や視野が大きく広がりました 。経営戦略のフレームワークを学んだことで、社長やCFOが「何を考えているのか」が理解できるようになり、ただ指示を待つ「作業者」から、根拠を持って自ら提案できる立場へと変われたと思います。提案が通らなくても「自分への否定」ではなく「別の優れた方法が採用されただけ」と客観的に捉えられるようにもなりました。

さらに今では、私が運営する「次世代経営層育成プログラム」の課題図書としてグロービスの書籍を導入し、学びを社内へ還元しています。仕事の枠を超え、「自分の人生の課題を解決し、心まで解放された」と言えるほど、大きな自信を手に入れました。

ナノ単科の受講を検討している方へ いろいろと悩み、試行錯誤している方に伝えたいのは『答えはここにあった』ということです 。

実践に即したプログラムと、仲間の多様な視点が、あなたの学びを3倍にも4倍にも加速してくれます 。まずは第一歩だと思って、ぜひこの環境に飛び込んでみてください 。