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クリティカルシンキング入門

ビジネスパーソンに必須の、
論理的思考法と問題解決力を身に付ける

Introduction to
Critical Thinking

クリティカルシンキング入門

受講期間

現在募集中

7/20

(月)

8/30

(日)

ライブ授業を除き、各学習の日時はご自身で決められます。

⚠ 応募締切:

6月28日

<週2時間から> 新年度のスタートダッシュに。今すぐ学びをはじめませんか?

受講者の所属企業数

累計

500

社突破

当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。

最短

5

応募する

About About About About About

クリティカルシンキング入門とは?

基本的なビジネススキルである論理的思考力と問題解決力を強化するグロービスの人気カリキュラムのナノ単科講座です。問題の全体を捉え、データや数字の分析をする際の勘所を学んでいきます。そのうえで、問いを立てることの重要性に気づき、問題の本質を捉える訓練を行っていきます。

このカリキュラムを「ライブ授業×実践演習×グループワーク」という新たな方法で、6週間短期集中で学べるナノ単科の人気講座です。

<このような方におすすめ>

・ビジネスパーソンのベースとなる論理的思考力を鍛えたい
・ロジカルに分析や意思決定ができるようになりたい
・コミュニケーションの質を向上させたい
・自分の意見を言語化することに苦手意識を持っている
・多様な価値観のメンバーと仕事を進める必要がある

Features Features Features Features

クリティカルシンキング入門の 特徴

Attraction 01.
Understand the basics of critical thinking

01.

クリティカル・シンキングの基礎がわかる

問題解決力やコミュニケーション力、意思決定力など、ビジネススキルのベースとなるクリティカル・シンキングの基礎を学ぶことができます。

クリティカル・シンキング講座は、グロービスを代表する人気カリキュラムです。

02.

コミュニケーションの質を向上させる

ビジネスパーソンにとって文章は、コミュニケーションや記録において非常に重要です。多種多様な価値観を持つ人たちに齟齬無く意図を伝えるための考え方・表現方法を学びます。

またグラフやスライドなど、視覚化を用いた相手の理解を促進する方法を身に付けて行きます。

Attraction 02.

Be able to create sentences and materials that are conveyed to others

Attraction 03.

Acquire the ability to ask the questions correctly

03.

正しい問いを
立てる力が身に付く

イシューの概念を学ぶとともに、何が本質的な課題なのかを探るための「問い」の立て方を理解し、活用のきっかけを得ます。

そして正しい問いを立てることで、課題解決に繋げる力を身に付けます。

本科目の受講対象は 「ビジネスパーソン必須の論理的思考力を身に付けたい方」「正しい問いを立てる力を身に付けたい方」などです。 仕事の進め方に限界を感じている方、今以上の成果を出したい方などすべての社会人に受講していただきたい科目です。

論理的思考を頭で理解するだけでなく、実務で使えるレベルとして身に付け、すぐに明日からの実務で成果を出すことです。

当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。

最短

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Curriculum Curriculum Curriculum

カリキュラム

1週間で合計 2時間程度 の学習時間があれば、十分に受講可能です。

Week01

クリティカル・シンキングの
大枠を理解する/
学ぶ意義を認識する

ライブ授業

「クリティカル・シンキングとは何かを知り、学ぶ目的を考える」

動画学習

「なぜ論理思考が必要なのか」

実践演習

「今後の活用方法を考える」

Week02

物事を分解する重要性と
要所を理解する

動画学習

「数字を味方にするポイント(分解)を知る」
「物事を分解する勘所と実践に向けて」
「MECE」

実践演習

「データの加工の仕方を考える」
「データの分け方を工夫する」
「分解をする際の留意点を知る」

Week03

相手に伝わる文章を
書くポイントを身に付ける

動画学習

「状況や思考を的確に言葉にする必要性を知る」
「相手に伝わる文章を書く勘所と実践に向けて」
「ピラミッドストラクチャー」

実践演習

「日本語を正しく使う」
「文章を評価する」
「手順を踏んで書く」

Week04

相手の理解を促進させる
視覚化を身に付ける

動画学習

「伝えるべきメッセージを視覚化するポイントを知る」
「相手に伝わる視覚化の勘所と実践に向けて」
「良い文章の要件」
「読んでもらえる工夫」

実践演習

「適切なグラフの見せ方を知る」
「文字の表現を工夫する」
「スライドを丁寧に作る」

Week05

本質的な課題を捉える
問いの立て方を身に付ける

動画学習

「適切に課題を捉える問いの立て方を知る」
「本質を捉える問いの立て方の勘所と実践に向けて」
「何を考えるべきかを考える」

実践演習

「何をすべきかを考える」

総合演習

「実践的な課題の解決に取り組む」

Week06

総まとめ・
今後の活用方法を構想する

ライブ授業

「クリティカル・シンキングを振り返る/今後の目標を考える」

実践演習

「講座での学びを整理する/ありたい姿を描きなおす」

当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。

最短

5

応募する

Learning purpose Learning purpose

クリティカルシンキング入門で身に付く

4つの力・基礎力

Learning purpose 01.
Acquire the ability to understand things correctly

01.

物事を

正しく理解する力を身に付ける

物事を正しく理解するためには、分解が第一歩。物事の全体を把握し、データや分析の際にどのように分解するとよいかを学びます。

Learning purpose 02.
Acquire the ability to verbalize and visualize your thoughts

02.

自分の考えを言語化・視覚化

自分の考えを文章表現にする際の気を付けるべきポイントについて学びます。また、文章以外の表現方法として視覚化、特にグラフ作成とスライド作成の基礎を学びます。

Learning purpose 03.
Think “what to think”

03.

正しい問いを立てる力

を身に付ける

課題を解決するには、そもそも正しい課題の把握と、それに対する解決策の考案が必要です。イシューの概念を学ぶとともに、何が本質的な課題なのかを探るための「問い」の立て方を理解し、適切な解決策を導き出すための思考プロセスを学びます。

Learning purpose 04.
Motivate people to solve problems through questions

04.

問いを通じて課題解決のために

人を動かす

正しい問いによって導き出された解決策を実現させるため、人を巻き込んで実行する必要があります。多種多様な価値観を持つメンバーに対し、背景・意図を齟齬無く伝え、打ち手の質を上げるためのコミュニケーション力を鍛えます。

Success Storie Success

学び方は人それぞれ!自分にあった学びで

85%以上の人が学習を完遂!

User Voice User Voice User Voice

ユーザーの声

Learning Cycle Learning Cycle

ご自身のペースでいつでもどこでも

オンライン学習が可能

受講生の1週間の学習スケジュール例

ライブ授業(WEEK01・06のみ)およびグループワーク以外は、ご自身で学習スケジュールを自由に組むことができます。

当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。

最短

5

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Curriculum  Curriculum Curriculum Curriculum

カリキュラム詳細

下記に加えて、予習・復習などの推奨学習で週2~3時間程度の学習が含まれます。
※より良いサービス提供をするために、予告なく内容を一部変更する場合があります。

実際の問題をチェック

ナノ単科で実際に使われている実践演習の問題の一部です。
問題を解き擬似的な体験をすることで、実践力を身に付けます。

1週目の学習内容(約140分)

クリティカル・シンキングの
大枠を理解する/
学ぶ意義を認識する

クリティカル・シンキングは、仕事を効果的に進める上で必要不可欠な要素です。全体感を把握した上で、ご自身での活用方法を考えていきましょう。

ライブ授業

(

90

)

「クリティカル・シンキングとは何かを知り、学ぶ目的を考える」

動画学習

(

15

)

「なぜ論理思考が必要なのか」

実践演習

(

20

)

「今後の活用方法を考える」

関連動画

「勉強を続けていくための考え方を身に付ける」

投稿 ・ 振り返り

(

10

)

<学べること一覧>

クリティカル・シンキングとは何か? / 今後の活用方法の考え方 / 目標設定のポイント / 効果的な学びのインプットのコツ / 効果的な学びのアウトプットのコツ / 講座での学習に取り入れたい要素

2週目の学習内容 (約80分)

物事を分解する重要性と
要所を理解する

物事は分解をしなければ、何が起きているのかを正しく把握することができません。データ・数字を分解・分析し、何が起こっているのかを紐解く重要性と要所を学んでいきます。

動画学習

(

22

)

「数字を味方にするポイント(分解)を知る」
「物事を分解する勘所と実践に向けて」
「MECE」

実践演習

(

45

)

「データの加工の仕方を考える」
「データの分け方を工夫する」
「分解をする際の留意点を知る」

関連動画

「分解して考える活用場面やコツを具体的に知る」

投稿 ・ 振り返り

(

10

)

<学べること一覧>

データ・数字を分解するとは / 分解することの重要性 / 分解する際のポイントと難所 / MECEに分解して考える方法 / データの加工の仕方 / データの分け方 / ロジックツリーの作り方

3週目の学習内容 (約80分)

相手に伝わる文章を
書くポイントを身に付ける

ビジネスパーソンにとって文章は、コミュニケーションや記録において非常に重要です。言葉・文章といった表現をする時の「正しい使い方・評価・手順」を把握し、活用方法を身に付けていきます。

動画学習

(

17

)

「状況や思考を的確に言葉にする必要性を知る」
「相手に伝わる文章を書く勘所と実践に向けて」
「ピラミッドストラクチャー」

実践演習

(

45

)

「日本語を正しく使う」
「文章を評価する」
「手順を踏んで書く」

関連動画

「文章で伝えるコツを知る」

投稿 ・ 振り返り

(

10

)

<学べること一覧>

状況を切り取って言葉にする難しさ / 自分や相手の考えを的確に表現する必要性 / 読みやすい文章を書く手順 / ‐言葉‐文章といった表現をする際のポイントと難所 / ピラミッド・ストラクチャーのメリット / メールやチャットで質問するときのポイント / 文字コミュニケーションですれ違いが起こる理由

4週目の学習内容 (約80分)

相手の理解を促進させる
視覚化を身に付ける

文章や数字のままだと、それを読み頭で理解する必要があるため、「グラフ作成の留意点」「スライドの丁寧な作り方」といった、視覚化を用いた相手の理解を促進する方法を身に付けて行きます。

動画学習

(

18

)

「伝えるべきメッセージを視覚化するポイントを知る」
「相手に伝わる視覚化の勘所と実践に向けて」
「良い文章の要件」
「読んでもらえる工夫」

実践演習

(

45

)

「適切なグラフの見せ方を知る」
「文字の表現を工夫する」
「スライドを丁寧に作る」

関連動画

「ビジネスライティング・資料作成のコツを知る」

投稿 ・ 振り返り

(

10

)

<学べること一覧>

視覚化する方法とメリット / 視覚化を用いて相手の理解を促進する際のポイントと難所 / グラフの選び方 / 効果的な文字表現 / スライド作成のコツ / 良い文章とは / 読んでもらえる工夫 / 印象に残る文章や意図を正しく伝える文章を書くポイント / ビジュアルをきれいに整える方法 / 部門を越え効率的に資料作りをするための考え方 / ショートカットと印刷時の注意事項

5週目の学習内容 (約170分)

本質的な課題を捉える
問いの立て方を身に付ける

イシューの概念を学ぶとともに、何が本質的な課題なのかを探るための「問い」の立て方を理解し、活用のきっかけを得ましょう。

動画学習

(

20

)

「適切に課題を捉える問いの立て方を知る」
「本質を捉える問いの立て方の勘所と実践に向けて」
「何を考えるべきかを考える」

実践演習

(

45

)

「何をすべきかを考える」

総合演習

(

90

)

「実践的な課題の解決に取り組む」

関連動画

「事例を通して重要性を再確認する」

投稿 ・ 振り返り

(

10

)

<学べること一覧>

筋のよい問いの立て方と難所 / イシューとは / なぜイシューから考えることが大切か / 課題解決のために何に取り組むか明確にする方法

6週目の学習内容 (約130分)

総まとめ・
今後の活用方法を構想する

本講座での学びの総まとめを行い、自身の今後のキャリアでの活用方法を構想しましょう。

ライブ授業

(

90

)

「クリティカル・シンキングを振り返る/今後の目標を考える」

実践演習

(

30

)

「講座での学びを整理する/ありたい姿を描きなおす」

関連動画

「本科目を総復習する」

投稿 ・ 振り返り

(

10

)

<学べること一覧>

「論理思考」が必要な理由 / ピラミッド・ストラクチャーとは / 主張と根拠 / 演繹法 / 帰納法 / 問題解決とは / MECEとは / ロジックツリーとは / 因果関係とは / 解決案の立案と実行の要所

スコアをチャートで可視化

すべてのカリキュラム終了後、その科目に合わせた軸であなたのスコアをチャート化。ご自身の思考の癖、開発の余地の大きい部分などを知る手がかりになります(こちらのチャートは一例です)。

Faculty Faculty Faculty Faculty 

ライブ授業教員

Ikeda Asako

池田 阿佐子

京都大学農学部卒
スペインIESE Business School:PLD(Program for Leadership Development)修了

Career

大学卒業後、食品メーカーの商品開発部門にて、商品提案、開発、製造の各工程を経験し、多くの新商品の開発業務に携わる。また、全社業務改革PJにリーダとして参画し、業務プロセス改革、組織デザインを担当する。
グロービス入社後、名古屋オフィスにて製造業を中心とした企業の人材育成・組織開発の業務に従事。現在は福岡オフィス法人営業部門のマネジャーを務める。
その他、クリティカル・シンキング、ビジネス・プレゼンテーションといった思考系の講師、及びコンテンツの開発に携わる。
「改訂3版 グロービスMBAクリティカル・シンキング」共著
GLOBIS学び放題「メンバー育成のための質問力」他 担当

Honda Koichi

本田 耕一

グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了
学位:MBA

Career

大手外食産業の店舗経営改善、外資系金融サービス業を経て、グロービスへ入社。グロービス経営大学院のマーケティング担当マネジャー、代表室の広報業務担当マネジャー、経営管理本部のエンジニア採用戦略立案などに従事。その後、グロービスのEd-Tech部門 GLOBIS Digital Platformの組織づくり、経営管理、総務業務を担う横断組織 People Successチームを率いる。グロービス経営大学院では思考系科目に登壇。

Schedule Schedule Schedule Schedule

スケジュール

購入締切:

7月5日

※ナノ単科の受講には審査合格後、購入締切までに科目を購入する必要があります。

期間

(6週間)

7/20

(月)

8/30

(日)

※ 総合演習以外の学習は9/13(日)まで可能です。

グループワーク

2~6週目の毎週     金・土・日   のいずれか

※ 上記いずれかの内、複数の時間帯で開催されるため、都合のつく日程に参加ができます。

ライブ授業

(Week 01 & Week 06)

CLASS 01

Week 01

7/22

(水)

19:30 - 21:00

Week 06

8/26

(水)

19:30 - 21:00

CLASS 02

Week 01

7/21

(火)

19:30 - 21:00

Week 06

8/25

(火)

19:30 - 21:00

※ クラスの定員が埋まった場合、授業日程の希望に添えない可能性がございます。

brief comment brief comment

ナノ単科受講生の感想

Price Price Price Price Price

受講料

40,000

入学金0円

自己負担 ゼロ !?

ナノ単科は、学習支援制度などの“福利厚生”を利用して受講することが可能です!

ナノ単科を受講された方の中には、受講料の全額または一部を会社に負担してもらい、自己負担ゼロで受講されている方がいます。
ぜひご自身の会社で利用できる補助・制度をご確認ください。

制度申請時に便利な2つのサポート

【オンラインで完結】簡単な領収書発行

受講申し込み後、ウェブ上の操作だけで領収書が即時発行できます
※ご勤務先の宛名入れ対応

【受講証明・社内報告用に】科目修了証発行

社内申請や報告に必要な方に向けて、ナノ単科の受講完了を証明する科目修了証を発行します

Best Program Best Program

あなたに最適な学習プログラムは?

グロービスの学び方を徹底比較

横スクロールできます

Feature Feature Feature Feature

安心の保証・補助制度

満足いただけなかった場合は

全額返金

受講科目の評価対象条件を満たしたにもかかわらず、学習効果が認められなかったとご自身が判断された場合、グロービス経営大学院のクオリティ・ギャランティ制度にもとづき、全額返金させていただきます。

入学金が無料で、

修了後は単科入学金も

免除

ナノ単科への進学では入学金無料としています。ナノ単科の受講開始後、グロービス経営大学院の単科に応募し、審査に合格された場合、単科入学金(2.3万円)が免除になります。

※ ナノ単科を修了した方のみが対象です。

大学院に進学する際、

単位を持ち込めて、

受講料も控除

ナノ単科修了後、グロービス経営大学院の本科に進学する場合、*条件を満たせば、ナノ単科で修得した単位は大学院の課程修了に必要な修了要件単位として認められます。さらに、ナノ単科生として修了した科目の受講料(1科目4万円)は、将来大学院本科に進学された際に学費の総額から控除されます。

※ 本科入学日から5年以内に修得された単位が対象です。

※ 認定される単位数には上限があります。詳細は受講規約をご覧ください。

当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。

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5

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概要

対象科目

クリティカルシンキング入門

履修可能期間

初回科目の受講から1年以内

※ナノ単科は1年間で4期に分かれています(4月期・7月期・10月期・1月期)

※1期につき最大2科目までの受講が可能です

※履修可能期間内において、合計3科目までの受講が可能です

開講期

7月期

7月〜8月

※下記日程で参加必須のライブ授業を行います。やむを得ない事情でライブセッションに参加できない場合は、後日に録画を視聴いただきます。

開講スケジュール

ライブ授業が以下のいずれかの組み合わせの日程で開催されます。

CLASS 01

7/22

(水)

19:30 - 21:00

8/26

(水)

19:30 - 21:00

(教員:

池田 阿佐子

CLASS 02

7/21

(火)

19:30 - 21:00

8/25

(火)

19:30 - 21:00

(教員:

本田 耕一

その他、週毎にカリキュラムに沿って非同期にオンラインでの学習を行なっていただきます(8週間)

応募要件

以下の5つの条件、全てに該当する方

(1)大学を卒業された方(該当しない方は、応募内容にて審査いたします)

(2)原則、社会人経験1年以上の方

(3)グロービス経営大学院(本科・単科)の受講経験がない方

(4)日本語が堪能な方(以下のいずれかに該当する方)

   ・日本語を母国語とする

   ・一貫して日本語で教育が施される大学/大学院を卒業

   ・日本語試験(日本語検定試験1級、日本語能力試験N1)相当の日本語力のある方

      ※試験については、あくまで水準感の例示であり、日本語力は自己診断とする

(5)全額個人負担で本プログラムを利用される方(法人派遣等の受付は行っておりません)

単位

ナノ単科生として修得した単位は、グロービス経営大学院の修了単位として認められます

※本科入学日から遡り、5年以内に修得した単位に限ります

入学金

無料

受講料

40,000円/科目

※ナノ単科生として修了した科目の受講料は、将来大学院本科に進学された際に学費の総額から控除されます

Flow Flow Flow Flow Flow Flow

申し込み〜学習開始までの流れ

審査応募

01.

応募ボタンを押す

02.

フォームに必要事項を入力する

合格通知

03.

申込みから7営業日以内に合否通知のメールが届く

科目選択・ 購入

04.

受講したい科目を選択後、受講料を支払う

開始

05.

科目の受講開始日に学習が開始可能になる

当講座は完全審査制です。審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。

まずは無料で審査に応募する

Introduction to Critical Thinking

クリティカルシンキング入門

問題解決力やコミュニケーション力、意思決定力など、多くのビジネススキルのベースとなる論理思考力の基礎を学び、「正しい問いを立てる力」を身に付けることができます。

nano-MBA Course 04

Gen AI-Driven Business Management

生成AI時代のビジネス実践入門

生成AIを協働パートナーと捉え、ビジネスに新しい価値をもたらす思考法と
技術を学ぶことができます。

nano-MBA Course 08

Design Thinking Fundamentals

デザイン思考入門

実在する企業の事例を通じて、デザイン思考の基礎的な
プロセスと手法を学ぶことができます。

nano-MBA Course 07

Introduction to Data Analytics

データ・アナリティクス入門

データを分析するために必要なフレームワークや考え方を理解するとともに、データに基づく意思決定の基礎を身に付けることができます。

nano-MBA Course 06

Leadership & Career Vision

リーダーシップ・キャリアビジョン入門

リーダーシップを発揮して組織・メンバーを動かすための基本的な考え方を学ぶとともに、
リーダーとしての自分自身のキャリアについて考えを深めていきます。

nano-MBA Course 01

Strategic Thinking

戦略思考入門

戦略的に意思決定をするための思考法を身に付けるとともに、
自分のキャリアも戦略的に考え、必要な能力開発を構想していきます。

nano-MBA Course 02

Introduction to Accounting

アカウンティング入門

ビジネス活動とアカウンティングのつながりを理解するとともに、
身近な場面でのアカウンティングの活用イメージを具体化させていきます。

nano-MBA Course 03

Introduction to Marketing

マーケティング入門

ビジネスの価値を創造するための、実践で活用できるマーケティング基礎知識やマーケティング的視点(モノの見方・考え方)を身に付けるとともに、顧客体験価値の重要性を学びます。

nano-MBA Course 05

Introduction to
Critical Thinking

7月期

応募締切

6月28日

応募する

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