戦略思考入門
Strategic Thinking
戦略思考入門
ビジネスの本質を捉え、
目標達成のための戦略的思考を身に付ける
受講期間
現在募集中
2/1
(月)
ー
3/14
(日)
ライブ授業を除き、各学習の日時はご自身で決められます｡
⚠ 応募締切：
1月10日
<週2時間から> 新年度のスタートダッシュに。今すぐ学びをはじめませんか？
受講者の所属企業数
累計
500
社突破
独学では得られない
ナノ単科で本当に変われる3つの理由
「わかる」を「できる」に変える、
実践につながる学習プログラム
同じ想いを持った仲間との
学び合い
ご自身のペースで学べるから、
無理なく一歩を踏み出せる
当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。
最短
5
分
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“実践への不安”を
AI対話で解決
AIとの対話を通じて、ビジネスの現場を想定したシーンを実践練習。知識を”使えるスキル"へと磨き上げ、成果につなげます。
詳しくはこちら ↓
AI
【シーン】あなた（上司）の役割は、このプロジェクトに取り組むにあたっての早瀬さんの不安を解消し、挑戦意欲を引き出すことです。
よろしくお願いします。私もしっかりサポートするので、一緒に取り組んでいきましょう。さて...
詳しくはこちら ↓
About About About About About
戦略思考入門とは？
不確実性の高いビジネスシーンにおいて、戦略的に考えることの重要性は増しています。本講座では、戦略的に考えることはどういうことかを整理したうえで、戦略思考を実現するために重要な要素、基本姿勢を学びます。さらに、戦略思考をビジネスだけでなく、自身のキャリアに当てはめることで、戦略思考を汎用的に活用するスキルを身に付けます。
このカリキュラムを「ライブ授業×実践演習×グループワーク」という新たな方法で、6週間短期集中で学べるナノ単科の人気講座です。
この科目を受講する価値と得られる成果
感覚と経験で乗り切れるのは、限られた仕事の範囲までです。任される範囲が広がった瞬間から、どこで勝つかを意思決定し、その根拠を人に説明する責任が生まれます。6週間で、差別化の見極め方と、「捨てる」判断の基準を学びます。
グロービス経営大学院 ナノ単科 講師
下道 陽平
Yohei Shimomichi
このような方におすすめ
戦略／戦略思考の基本を学びたい
客観的な理解、俯瞰した視点を持つことに課題感がある
自身のキャリアを戦略的に描きたい
キャリアアップのための汎用的な思考法を身につけたい
ビジネスの本質／メカニズムを捉えるための戦略思考を身につけたい
高い視座で情報整理と取捨選択の意思決定ができるようになりたい
当講座は完全審査制です。
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Learning purpose Learning purpose
戦略思考入門で身に付く
5つの力・基礎力
Learning purpose 01.
High perspective / wide field of view like a manager / business leader
01.
経営者・ビジネスリーダーのような
高い視座 / 広い視野
戦略思考とは、ゴールを定め、現状からゴールまでの道のりを描き、最速・最短距離でゴールに到達するためにどうすればよいのかを考えることです。戦略的に考えるために高い視座、広い視野に立つことを学びます。
Learning purpose 02.
Make a match after looking at the whole
02.
広く全体を見た上で
整合をとる
良い戦略を描くためには、広く全体を見て整合を取りながら考えることが求められます。広く全体を見る際に考えるべきポイントや気を付けるポイントを学びます。
Learning purpose 03.
Really meaningful, unimitationed differentiation
03.
本当に意味のある、真似されない
差別化
競合に対する競争優位性を高めるための差別化を考える際には押さえるべきポイントがあります。そのポイントを学び、意味ある差別化戦略を考えるための思考法を学びます。
Learning purpose 04.
Courageously throw away / choose
04.
捨てるという
勝つための判断
ビジネスは常に、時間とお金、そしてヒトという限られたリソースを適切に配分することが求められます。重要な戦略にリソースを配分するために、本当に必要なモノだけを取捨選択するための考え方を学びます。
05.
キャリア理論を用いて
自分自身の理解を深める
成功確率の高い意思決定をするためには、経験や勘に頼らず、経営をメカニズムで捉え、その本質的な意味合いを理解することが大切です。そのために必要となる視点、考え方を学びます。
Learning purpose 05.
How to set goals to increase your conviction
Curriculum Curriculum Curriculum
カリキュラム
1週間で合計 2時間程度 の学習時間があれば、十分に受講可能です。
Week01
戦略思考の大枠を理解する／
学ぶ意義を認識する
ライブ授業
「戦略思考の全体像を知り、意義を考える」
動画学習
「経営戦略とは何か」
会話型AI演習
「ありたい姿を描く」
Week02
物事を整理して
考える力をつける
動画学習
「戦略思考の重要性と活用法」
「戦略的に優れたリーダーの思考方法に学ぶ」
「3C分析とは」
実践演習
「混沌とした状況を整理する」
Week03
差別化のポイントを身に付ける
動画学習
「差別化とその活用法」
「差別化の実践に向けたポイント」
「ポーターの3つの基本戦略」
「VRIO分析」
実践演習
「差別化を考える」
Week04
戦略における選択（捨てる）を
身に付ける
動画学習
「選択（捨てる）の必要性」
「選択（捨てる）の実践に向けた難所とその克服」
実践演習
「選択（捨てる）基準を考える」
Week05
メカニズムを捉え本質を見抜く
動画学習
「本質を見抜く・メカニズムを捉えることの重要性」
「メカニズムを捉え本質を見抜くことの実践に向けたポイントと今後に向けて」
実践演習
「本質・メカニズムの重要性を体感する」
総合演習
「実践的な課題の解決に取り組む」
Week06
総まとめ・今後の目指す姿を
戦略的に構想する
ライブ授業
「戦略思考を振り返る／今後の目標を考える」
会話型AI演習
「講座での学びを整理する／ありたい姿を描きなおす」
修了後に「スコア」をチャートで可視化
すべてのカリキュラム終了後、あなたのスコアを複数の軸でチャート化。ご自身の思考の癖、伸び代のある部分などを知る手がかりになります。
会話型AI演習
“実践への不安”を
AI対話で解決
AIとの対話を通じて、ビジネスの現場を想定した場面を実践練習。知識を”使えるスキル"へと磨き上げ、成果につなげます。
会話型AI演習の「3つの特徴」
本番に向けた実践演習
失敗を恐れず、何度でも練習できる
即時フィードバック
一人ひとりに寄り添ったフィードバックとアドバイス
実践スキルの強化
知識から"使えるスキル"への橋渡し
学習の目的に応じて3つの形式を組み合わせ、演習をサポートします。
ミニケース・ディスカッション型
理解を深める対話
短いビジネスケースを題材に、AIファシリテーターとディスカッション。見落としていた視点の指摘を受けながら、思考の深まりと理解の定着を促します。
AI
ここまで、自社の差別化について議論を進めてきました。あらためて整理してみましょう。差別化を考える際には、どのようなポイントに気をつけるとよいでしょうか？
差別化を考える際には、自社の視点だけで考えるのではなく…
会話内容はイメージです
ロールプレイ型
リアルなビジネスシーンで実践
メンバー役を演じるAIを相手に、仕事の依頼や実行のやり取りを実践的に練習。対話を通じて改善のヒントを受け取り、実務スキルを高めることができます。
AI
【シーン】あなた（上司）の役割は、このプロジェクトに取り組むにあたっての早瀬さんの不安を解消し、挑戦意欲を引き出すことです。
よろしくお願いします。私もしっかりサポートするので、一緒に取り組んでいきましょう。さて...
会話内容はイメージです
内省支援型
今後に向けた内省を支援
AIが対話を通じて内省をサポート。これまでの学びや経験、自分の価値観を見つめなおし、これからの実践やキャリアに向けた気づきを得られます。
AI
6週間の学びを通して、視点が広がって
きた様子が伝わってきますね。その「現場に寄り添う組織運営」のイメージをもう少し具体的に聞かせてもらえますか？
管理側に身を置くと、現場からのすべての意見を受け入れることはできません。そんな中であっても...
会話内容はイメージです
※ 会話型AI演習は開発中の機能のため、導入科目や対応形式および機能の詳細は予告なく変更される場合があります。
当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。
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Interview Video Interview Video
受講生のインタビュー動画
異動の壁を越え、希望の部署へ！「ナノ単科」から始まった学びの連鎖
職種：人事系（元 法人営業）/ ライフスタイル：単身赴任中、妻あり / 科目：クリティカルシンキング入門
プロジェクトを動かす力に！経営者が実感した「デザイン思考」の学び
職種：IT系業務システム開発会社 経営者 / ライフスタイル：妻、息子2人 / 科目：デザイン思考入門
「答えはここにあった」未経験の異動の壁を越え、提案できる人事へ
職種：人材開発（元 採用担当）/ ライフスタイル：夫、息子1人 / 科目：クリティカルシンキング入門・戦略思考入門
職種変更の焦りをバネに！6週間の学びで得た「会社全体の視点」
職種：エンターテインメント/ ライフスタイル：シフト制勤務 / 科目：マーケティング入門
Success Storie Success
自分にあった学びができる
85％以上の受講生が学習を完遂！
Learning Cycle Learning Cycle
ご自身のペースでいつでもどこでも
オンライン学習が可能
受講生の1週間の学習スケジュール例
ライブ授業(WEEK01・06のみ)およびグループワーク以外は、ご自身で学習スケジュールを自由に組むことができます。
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ナノ単科受講生の感想
戦略的思考で本質を見抜く重要性を学ぶ
U.T
男性 家具/一般職員
受講科目
戦略思考入門
仲間と学び合える
実践につながる
学習習慣が身に付く
現状からゴールへ最短・最速で到達するためのフレームワークや差別化戦略、捨てること・メカニズムの理解により本質を見抜く重要性を学んだ。戦略的思考はビジネスはもちろんのこと、普段の生活...
戦略的フレームワークと多様な意見で成長
K.T
男性 金融サービス/係長/主任
受講科目
戦略思考入門
実践につながる
わかりやすい
モチベーションが上がる
学習習慣が身に付く
仲間と学び合える
戦略に関するフレームワークの学習と思考ポイントについて多くを学んだ６週間でした。グループワークでいろんな方の話を聞き、また自分の意見を発表する事でより理解を深めると同時に多様な意見...
志の高い仲間との出会いが刺激に
O.M
女性 情報技術/IT/一般社員/職員
受講科目
戦略思考入門
学習習慣が身に付く
実践につながる
モチベーションが上がる
わかりやすい
仲間と学び合える
わかりやすいテキスト、ケーススタディー、動画での講義、期間を決めて課題に取り組むこと。
何より志の高い、社会人の仲間たちに出会えることは、自分のキャリアや仕事を捉え直す上で、...
マーケティングと戦略思考で学びを深めたい
K.H
男性 機械 一般社員／職員
受講科目
マーケティング入門・戦略思考入門
実践につながる
仲間と学び合える
わかりやすい
モチベーションが上がる
学習習慣が身に付く
マーケティング入門、戦略思考入門を受けもっと学びを深めていきたいと思うようになりました。
6週間で学ぶ目的と集中の大切さ
H.I
男性 情報技術/IT 部長
受講科目
戦略思考入門
わかりやすい
モチベーションが上がる
学習習慣が身に付く
6weeksはあっという間でした。 対外的に「学ぶ」という事が身に付きかつとてもわかりやすく毎週楽しみでした。 何となくやりこなすと言うだけでも完了出来ますが、なぜ学んだのか？何を...
当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。
最短
5
分
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Schedule Schedule Schedule Schedule
スケジュール
購入締切：
1月17日
※ナノ単科の受講には審査合格後、購入締切までに科目を購入する必要があります。
期間
（6週間）
2/1
(月)
−
3/14
(日)
※ 総合演習以外の学習は3/28(日)まで可能です｡
グループワーク
2~6週目の毎週 金・土・日 のいずれか
※ 上記いずれかの内、複数の時間帯で開催されるため、都合のつく日程に参加ができます。
ライブ授業
（Week 01 & Week 06）
CLASS 01
Week 01
2/2
(火)
19:30 - 21:00
＋
Week 06
3/9
(火)
19:30 - 21:00
※ クラスの定員が埋まった場合、授業日程の希望に添えない可能性がございます｡
教員
Mii Keiji
三井 敬二
京都大学薬学部卒業
京都大学大学院薬学研究科修士課程修了
グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了
学位：修士（薬学）、MBA
国内製薬メーカーで医薬品の研究開発に従事し、グローバル開発や上市を経験。その傍ら、新規事業創出のための全社プロジェクトにも参画。
グロービスに入社後は、経営大学院のマーケティング・学生募集企画を担当。現在は、全国の新規学生募集企画チームの統括および名古屋校の責任者として、成長戦略の立案・実行、DXの企画・推進等に従事。その傍ら、マーケティング・経営戦略領域の教材・コンテンツ開発にも携わっている。
Price Price Price Price Price
受講料
40,000
円
入学金0円
自己負担 ゼロ !?
ナノ単科は、学習支援制度などの“福利厚生”を利用できます！
【オンラインで完結】簡単な領収書発行
受講申し込み後、ウェブ上の操作だけで領収書が即時発行できます。※ご勤務先の宛名入れ対応
【証明・社内報告用に】科目修了証発行
社内申請や報告に必要な方に向けて、ナノ単科の受講完了を証明する科目修了証を発行します。
安心の保証・補助制度
O1
満足いただけなかった場合
「全額免除」
受講科目の評価対象条件を満たしたにもかかわらず、学習効果が認められなかったとご自身が判断された場合、クオリティ・ギャランティ制度にもとづき、受講料を全額返金します。
O2
入学金と修了後の単科入学金は
「無料」かつ「免除」
ナノ単科への進学では入学金無料としています。ナノ単科の受講開始後、グロービス経営大学院の単科に応募し、審査に合格された場合、単科入学金（2.3万円）が免除になります。
※当奨学金は、単科生制度の受講料を個人で全額負担する方が対象です。
O3
大学院に進学する場合
「単位」が認定され､受講料も「控除」
グロービス経営大学院の本科に進学する場合、条件(※)を満たせば、ナノ単科の単位は大学院の修了要件単位として認められます。さらに、ナノ単科生で修了した科目の受講料は、本科の学費総額から控除されます。※ 本科入学日から5年以内に修得された単位が対象です。※ 認定単位数は上限があります。詳細は受講規約をご覧ください。
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当講座は完全審査制です。
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概要
対象科目
戦略思考入門
履修可能期間
初回科目の受講から1年以内
※ナノ単科は1年間で4期に分かれています（4月期・7月期・10月期・1月期）
※1期につき最大2科目までの受講が可能です
※履修可能期間内において、合計3科目までの受講が可能です
開講期
1月期
：
2月〜3月
※下記日程で参加必須のライブ授業を行います。やむを得ない事情でライブセッションに参加できない場合は、後日に録画を視聴いただきます。
開講スケジュール
ライブ授業が以下のいずれかの組み合わせの日程で開催されます。
・
CLASS 01
2/2
(火)
19:30 - 21:00
と
3/9
(火)
19:30 - 21:00
（教員：
三井 敬二
）
その他、週毎にカリキュラムに沿って非同期にオンラインでの学習を行なっていただきます（8週間）
応募要件
以下の4つの条件、全てに該当する方
（1）大学を卒業された方（該当しない方は、応募内容にて審査いたします）
（2）原則、社会人経験1年以上の方
（3）グロービス経営大学院（本科・単科）の受講経験がない方
（4）日本語が堪能な方（以下のいずれかに該当する方）
・日本語を母国語とする
・一貫して日本語で教育が施される大学/大学院を卒業
・日本語試験（日本語検定試験1級、日本語能力試験N1）相当の日本語力のある方
※試験については、あくまで水準感の例示であり、日本語力は自己診断とする
単位
ナノ単科生として修得した単位は、グロービス経営大学院の修了単位として認められます
※本科入学日から遡り、5年以内に修得した単位に限ります
入学金
無料
受講料
40,000円/科目
※ナノ単科生として修了した科目の受講料は、将来大学院本科に進学された際に学費の総額から控除されます
Flow Flow Flow Flow Flow Flow
受講開始までの流れ
審査応募
応募ボタンからフォームに必要事項を入力する
合格通知
申込み後に合否通知のメールが届く
科目の購入
受講したい科目を選択後､受講料を支払う
開始
科目の受講開始日に学習が開始可能になる
当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。
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5
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当講座は完全審査制です。審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。
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Introduction to Critical Thinking
クリティカルシンキング入門
問題解決力やコミュニケーション力、意思決定力など、多くのビジネススキルのベースとなる論理思考力の基礎を学び、｢正しい問いを立てる力」を身に付けることができます。
nano-MBA Course 04
Communication Essentials in the AI Era
AI時代のコミュニケーション入門
AIを思考のパートナーとして使いこなし、
伝える前の準備を整える力を養います。
nano-MBA Course 08
AI-Driven Business Management
AI時代のビジネス実践入門
AIを協働パートナーと捉え、ビジネスに新しい価値をもたらす思考法と技術を学ぶことができます。
nano-MBA Course 08
Design Thinking Fundamentals
デザイン思考入門
実在する企業の事例を通じて、デザイン思考の基礎的な
プロセスと手法を学ぶことができます。
nano-MBA Course 07
Introduction to Data Analytics
データ・アナリティクス入門
データを分析するために必要なフレームワークや考え方を理解するとともに、データに基づく意思決定の基礎を身に付けることができます。
nano-MBA Course 06
Leadership & Career Vision
リーダーシップ・キャリアビジョン入門
リーダーシップを発揮して組織・メンバーを動かすための基本的な考え方を学ぶとともに、リーダーとしての自分自身のキャリアについて考えを深めていきます。
nano-MBA Course 01
Strategic Thinking
戦略思考入門
戦略的に意思決定をするための思考法を身に付けるとともに、自分のキャリアも戦略的に考え、必要な能力開発を構想していきます。
nano-MBA Course 02
Introduction to Accounting
アカウンティング入門
ビジネス活動とアカウンティングのつながりを理解するとともに、身近な場面でのアカウンティングの活用イメージを具体化させていきます。
nano-MBA Course 03
Introduction to Marketing
マーケティング入門
ビジネスの価値を創造するための、実践で活用できるマーケティング基礎知識やマーケティング的視点（モノの見方・考え方）を身に付けるとともに、顧客体験価値の重要性を学びます。
nano-MBA Course 05
Strategic
Thinking
1月期
応募締切
1月10日
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