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リーダーシップ・キャリアビジョン入門
代表的な理論を学び、
自身の目指すリーダー像を明確にする
Leadership
& Career Vision
受講期間
現在募集中
7/13
(月)
ー
8/23
(日)
ライブ授業を除き、各学習の日時はご自身で決められます。
⚠ 応募締切:
6月21日
<週2時間から> 新年度のスタートダッシュに。今すぐ学びをはじめませんか?

受講者の所属企業数
累計
500
社突破

独学では得られない
ナノ単科で本当に変われる3つの理由
①
「わかる」を「できる」に変える、実践にすぐ活かせる学習プログラム
ナノ単科は、動画学習を行った後、基本的に1週間以内に実践演習やグループワークを実施します。インプットしたことをすぐにアウトプットすることで、実際のスキルが身に付きます。
②
同じ想いを持った仲間との学び合い
ナノ単科には、自動車産業や人材サービス、教育・コンサルティングなど、色々な業界や職種の方が集まっています。学びに対して前向きな仲間とグループワークで多角的な視点から意見を交わすことができます。
③
ご自身のペースで学べるから、無理なく一歩を踏み出せる
ナノ単科はオンライン完結の学習プログラム。通勤時間や休憩時間のスキマ時間を活用して動画学習でインプットし、朝や仕事終わり、週末など、それぞれの受講生がご都合の良い時間帯に実践演習やグループワークなどのアウトプットを行うことができます。
実践にすぐ生かせる学習プログラムを、ご自身のペースでいつでもどこでもオンラインで学べるナノ単科で、“キャリアの1歩先に進むきっかけ”を掴みましょう!
当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。
最短
5
分
応募する
About About About About About

自分自身が目指すリーダー像を明らかにし、今後のキャリアにおける実践を目的としたカリキュラムです。
リーダーシップの理論や変遷・歴史を学んだのち、具体的な活用事例を学ぶことで、体系的かつ実践に近い学びを得て、リーダーとしての一歩が踏み出せます。
このカリキュラムを「ライブ授業×実践演習×グループワーク」という新たな方法で、6週間短期集中で学べるナノ単科の人気講座です。
<このような方におすすめ>
・リーダーシップの基本を学びたい
・自分なりのリーダーシップを確立したい
・これまで経験則や感覚でマネジメントしてきたため、自己流のリーダーシップに限界を感じている
・周りを巻き込みチームで成果を出す仕事の仕方が知りたい
・メンバーの育成に課題感がある
・キャリア理論を学ぶことで自身の進むべきキャリアを見出したい
当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。
最短
5
分
応募する
Curriculum Curriculum Curriculum
1週間で合計 2時間程度 の学習時間があれば、十分に受講可能です。
Week01
リーダーシップを理解する/
学ぶ意義を認識する
ライブ授業
「自分のリーダーシップを考える」
動画学習
「目指す姿を描く」
実践演習
「ありたいリーダー像を描く」
Week02
リーダーシップ理論の
活用イメージをつかむ
動画学習
「人と組織のマネジメントとは」
「リーダーシップ理論」
「相手に応じたリーダーシップ」
実践演習
「優れたリーダーの行動を捉える」
「状況に応じたリーダーシップを身に付ける」
Week03
学びを実践し、
考え方を定着させる - 01 -
動画学習
「エンパワメントの基本を知る」
「目標共有/計画立案の基本を知る」
「エンパワメントを実践するイメージを持つ」
実践演習
「仕事を任せる際の問いかけを身に付ける」
「納得感を高める目標設定のコツをつかむ」
Week04
学びを実践し、
考え方を定着させる - 02 -
動画学習
「仕事の振り返りの基本を知る」
「モチベーション理論を知る」
「モチベーション理論の活用をイメージする」
実践演習
「モチベーションマネジメントのポイントをつかむ」
「仕事の振り返りを通したメンバー育成を身に付ける」
Week05
キャリア理論を用いて、
自分自身の理解を深める
動画学習
「代表的なキャリア理論を知る」
「キャリア理論の活用をイメージする」
実践演習
「自分自身の仕事観・価値観を探る」
総合演習
「実践的な課題の解決に取り組む」
Week06
総まとめ・
今後の目指す姿を構想する
ライブ授業
「キャリアを展望する/今後の目標を考える」
実践演習
「講座全体のまとめ/ありたい姿を描きなおす」
当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。
最短
5
分
応募する
Learning purpose Learning purpose
5つの力・基礎力
Learning purpose 01.
How to take leadership according to the situation
01.
状況に応じた
リーダーシップの取り方
事業フェーズやミッション、チームメンバーの経験やスキル、組織体制等によって求められるリーダーシップは変わります。組織で最大の成果を生むために必要な、状況に応じたリーダーシップのパターンを学べます。
Learning purpose 02.
How to delegate work to your team
members
02.
メンバーに仕事を任せる際の
問いかけ
チームで大きな成果を生み出すために不可欠な、権限移譲。メンバーに仕事を任せる際には、相手の価値観やモチベーションの源泉を知っておくことが非常に重要です。メンバーに適切な問いかけを行うとで、相手への理解を深め、適したマネジメント方法を見極めることができます。
Learning purpose 03.
How to set goals to increase your consensus
03.
納得感を高める
目標設定
メンバーの意欲を引き出すためには、適切な難易度の目標設定を行うことが大切です。メンバーの成長を促し、やる気を引き出すための目標設定方法を学ぶことができます。
Learning purpose 04.
Help your juniors grow through self-
reflection of their work
04.
仕事の振り返りを通した
部下育成
失敗など経験から学ぶには、振り返りが重要です。適切な振り返りやフィードバックを行うことで、現状と目指す姿とのギャップを認識し、成長へ導くことができます。
Learning purpose 05.
Explore your own work and values
05.
キャリア理論を用いて
自分自身の理解を深める
自分の内面と向き合い、価値観を見つめ直すことで、自己理解を深めます。リーダー自身がキャリアビジョンを明確にすることで、リーダーシップが発揮しやすくなります。
Learning Cycle Learning Cycle
受講生の1週間の学習スケジュール例
ライブ授業(WEEK01・06のみ)およびグループワーク以外は、ご自身で学習スケジュールを自由に組むことができます。




Schedule Schedule Schedule Schedule
購入締切:
6月28日
※ナノ単科の受講には審査合格後、購入締切までに科目を購入する必要があります。

期間
(6週間)
7/13
(月)
−
8/23
(日)
※ 総合演習以外の学習は9/6(日)まで可能です。

グループワーク
2~6週目の毎週 金・土・日 のいずれか
※ 上記いずれかの内、複数の時間帯で開催されるため、都合のつく日程に参加ができます。

ライブ授業
(Week 01 & Week 06)
CLASS 01

Week 01
7/14
(火)
19:30 - 21:00
+
Week 06
8/18
(火)
19:30 - 21:00
※ クラスの定員が埋まった場合、授業日程の希望に添えない可能性がございます。
当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。
最短
5
分
応募する
Price Price Price Price Price
40,000
円
入学金0円
自己負担 ゼロ !?
ナノ単科は、学習支援制度などの“福利厚生”を利用して受講することが可能です!
ナノ単科を受講された方の中には、受講料の全額または一部を会社に負担してもらい、自己負担ゼロで受講されている方がいます。
ぜひご自身の会社で利用できる補助・制度をご確認ください。
制度申請時に便利な2つのサポート

【オンラインで完結】簡単な領収書発行
受講申し込み後、ウェブ上の操作だけで領収書が即時発行できます
※ご勤務先の宛名入れ対応

【受講証明・社内報告用に】科目修了証発行
社内申請や報告に必要な方に向けて、ナノ単科の受講完了を証明する科目修了証を発行します
Best Program Best Program

横スクロールできます


当講座は完全審査制です。
審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。
最短
5
分
応募する
当講座は完全審査制です。審査通過後に受講の有無を選ぶことが可能です。
まずは無料で審査に応募する
Introduction to Critical Thinking
クリティカルシンキング入門
問題解決力やコミュニケーション力、意思決定力など、多くのビジネススキルのベースとなる論理思考力の基礎を学び、「正しい問いを立てる力」を身に付けることができます。
nano-MBA Course 04
Gen AI-Driven Business Management
生成AI時代のビジネス実践入門
生成AIを協働パートナーと捉え、ビジネスに新しい価値をもたらす思考法と技術を学ぶことができます。
nano-MBA Course 08
Design Thinking Fundamentals
デザイン思考入門
実在する企業の事例を通じて、デザイン思考の基礎的な
プロセスと手法を学ぶことができます。
nano-MBA Course 07
Introduction to Data Analytics
データ・アナリティクス入門
データを分析するために必要なフレームワークや考え方を理解するとともに、データに基づく意思決定の基礎を身に付けることができます。
nano-MBA Course 06
Leadership & Career Vision
リーダーシップ・キャリアビジョン入門
リーダーシップを発揮して組織・メンバーを動かすための基本的な考え方を学ぶとともに、リーダーとしての自分自身のキャリアについて考えを深めていきます。
nano-MBA Course 01
Strategic Thinking
戦略思考入門
戦略的に意思決定をするための思考法を身に付けるとともに、自分のキャリアも戦略的に考え、必要な能力開発を構想していきます。
nano-MBA Course 02
Introduction to Accounting
アカウンティング入門
ビジネス活動とアカウンティングのつながりを理解するとともに、身近な場面でのアカウンティングの活用イメージを具体化させていきます。
nano-MBA Course 03
Introduction to Marketing
マーケティング入門
ビジネスの価値を創造するための、実践で活用できるマーケティング基礎知識やマーケティング的視点(モノの見方・考え方)を身に付けるとともに、顧客体験価値の重要性を学びます。
nano-MBA Course 05

Leadership
& Career Vision
7月期
応募締切
6月21日
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